姬十三是国内科学传达和常识付费范畴最重要人物之一。
2010年，他和朋友们在科学遍及的基础上兴办了果壳，尔后果壳逐步生长为国内顶尖的科学传达渠道。2015年，果壳内部孵化了一家专门做常识买卖的公司，推出的产品有聚集于个性化咨询的“内行”和聚集常识精讲的“分答”。同年9月，内行分答取得Pre-A轮融资。
“曩昔的七年傍边，我自己的作业一向围绕着科学、常识的遍及和常识的服务进行。今日我自己的精力是一半一半：一半时刻是在果壳，果壳更多的供给免费的传达性的内容；一半的时刻在分答、内行，用常识付费的形状探究常识的服务业。” 姬十三在
TechCrunch 世界立异峰会 2017 上海站
主论坛上说。果壳会及时跟进内容传达形状陪嫁品，还在本年完成了1亿元营收
姬十三表明团队在七年前兴办果壳时设定了一个方针——成为中文互联网的探究频道。他接着解说说：“并不是说咱们做许多的像探究频道那样的视频，而是说咱们期望供给互联网上让人们易于承受的科学内容。”
果壳也一向在这么做。姬十三表明果壳新媒体要及时跟进内容传达形状的陪嫁品，从一开端在新媒体上运用图文方法到今日开端探究常识短视频，推出“公然知道”品牌。此外，果壳也在探究常识的文创，把常识的内容发现印在文创产品上，变成产品售卖。
“全体来讲在曩昔的七年间，果壳从科学的传达渐渐探究自身商业化。商业化也算对得起曩昔七年创业的成果，本年果壳全体营收大概在1亿元左右，所以今日来讲果壳自身是一个盈利性的公司。”
国内三家有声调的公司常常被一起提起：豆瓣、知乎和果壳。本年8月，豆瓣 CEO 杨勃（阿北）承认豆瓣将在海外上市。在被问及果壳是否有上市方案时，姬十三说：“其实上市方案内部一向也在提，我觉得不适合对外讲出来。果壳本年大概是1亿左右的营收，2000万的赢利，全体商业化我觉得不会比同类公司差。”
常识能够被付费，最重要的是品控
常识付费得到许多重视，部分原因在于上一年呈现的数个现象级产品，包含“好好说话”音频课程，以及分答App。分答在上一年上线后短短42天内具有了1000万授权用户，成为现象级产品。
姬十三从2014年就以为“常识有或许被定价，有或许被买卖”，并开端在内部推动常识付费项目。
而关于常识付费范畴的应战，他表明最难的问题在于虚拟产品的价值或许是零。
“比如说咱们要买一瓶矿泉水，它有或许会一个很大牌的矿泉水，卖20元，也有或许卖1元。不管哪种，水是有底价的，有终究的价值。可是关于一个虚拟常识产品来讲，我有或许花了10块或许100块钱去购买，可是它对我的价值是零，乃至是负，由于他占用我的时刻。所以关于用户来讲虚拟产品最大的问题在于它对用户的价值。”
因而，他以为许多渠道用彻底UGC的方法出产常识产品，这其实会有很大的困难。假如一个顾客在渠道上消费到一个体会为负的产品，（顾客）对这个渠道的信赖会丧失殆尽。姬十三猜测常识产品和渠道渐渐会变成严厉控制内容、严厉PGC的状况。
本年以来，分答App在本来一分钟问答的基础上加入了两个新的功用：30分钟的常识产品“小讲”以及一个月的常识产品“社区”。
他以这两个新功用为例介绍了分答的品控。“小讲”在上线之前会通过均匀半个月到一个月的流程，重复修正稿件、进行磨合，终究请行家来录音，进程中会花费许多的时刻，有许多人参加。而关于一个月的课程产品，他表明整个预备的周期都是在3个月以上，而且分答会在产品推出第一版时约束用户数量，再用通过磨合的第二版产品招引更多的用户。
“全体来讲我发现一个常识产品的打造周期十分长，这个周期或许远远超越各位的幻想。” 姬十三说。